在海外创业,最怕的是“用家乡的习惯做当地的生意”。很多在日华人老板在招聘第一名员工时,往往会在一个看似简单的环节出问题:收集员工的 My Number(个人编号)。
如果你习惯让员工“微信发一下”、“邮件传过来”或者“发给中介转交给税理士”,请立即停止! 因为这一步,极有可能让你在创业初期就踏入违法的深渊。
在日本法律体系中,My Number 被定义为“特定个人信息(特定個人情報)”。它受到《My Number 法》的严厉监管,由内阁直属的个人信息保护委员会直接监督。
它的管理级别远高于普通的姓名或电话,因为它深度捆绑了:
核心逻辑: 企业只能在法律规定的范围内使用,且必须采取物理与技术上的双重安全管理措施。
很多老板觉得“出事概率小”,但在日本,一旦发生 My Number 泄露,代价往往是毁灭性的。
如果因为公司管理松散(如随意摆放、无加密传输)导致泄露,将受到行政指导或劝告。拒不改正的公司会被官宣公示,企业信誉瞬间破产。在日本,一旦被打上“合规污点”,银行融资、大客户签约、人才招聘都将寸步难行。
如果内部员工(如会计、人事)故意窃取或泄露他人 My Number,涉事个人面临最高 4 年以下监禁 或 200 万日元以下罚金。作为雇主,公司需承担民事赔偿责任,面临员工高额的精神损害索赔。
如果你委托的税理士或社劳士发生泄露,虽然直接责任在对方,但法律规定企业负有“选任监督责任”。你依然要面对冗长的调查和法律诉讼。
这些工具的数据存储在海外服务器,公司无法履行“彻底删除”的法定义务,且传输过程处于“裸奔”状态。
老板把全员号码存在一个 Excel 里发给会计,这种无序扩散是数据泄露的温床。一旦电脑中毒,全公司信息瞬间失控。
这是华人创业圈最隐蔽的雷区。很多老板因为语言不通,找中介公司对接日本税理士。
为了规避风险,建议采取以下层级化管理:
公司必须备好以下“合规四件套”:
在日本创业,“税务”和“签证”是生机,但“合规”是底气。
第一步走得稳,公司才能做得大。 在招聘第一名员工前,请先建立起你的 My Number 管理规范。